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0521/Jan
超級識人術
1 領導風格那個好？ 曹操、劉備、孫權，三國鼎立，不同的領導性格，吸引不同技能的部屬跟隨，對應出不同的策略和成績。 他們不就像是動盪時代之下的三位老闆，各自帶領三間企業，企圖在亂世中存活？這不僅需要領導的技巧，更需要帶人的頭腦。 曹操：善於... -
2320/Oct
超級識人術
每一個組織決勝的關鍵都在人 每一個組織失敗的關鍵也在人 因為是｢人｣的思維與觀點，形成了態度，造就了行動，創造了結果 FESCO（北京外企人力資源服務有限公司）成立於1979年，是中國最早建立對外人力資源服務的公司，作為專業的人力資源綜合解決方案提供商，T... -
2020/Oct
賦能心課程
每個孩子腦袋裡都住著一個天才！ 父母能給孩子最好的幫助是， 做孩子的玩伴．看見孩子的天才！ 為人父母者都望子成龍望女成鳳，但是該如何發現和鼓勵孩子找到他們潛在的才華與天賦呢？ 希望關注每個孩子不同的才能，適性揚才，是當前教育的新主流思潮。因此，擔心看不清、... -
2020/Jul
優雅育兒術
文／王秀園（腦神經訓練師） 阿嬷好不容易拉拔三男兩女成家立業，還來不及喘口氣、享清福，就被迫負起教養孫子的責任。七十歲的阿嬷，面對十歲的孫子，兩人不僅有年齡鴻溝要跨越，阿嬷還得跟上新時代的教養觀。 ●看准目標 用對方法 在課堂上，阿嬷是個好... -
2020/Jul
愛情保鮮術
幾年前，他們是朋友的朋友。可是為了一球球泡麵，我們變成了朋友，而且是解救他們婚姻的＂泡麵之友＂。話說數年前，研究濕地的朋友打電話來：「我們這星期要去草埤，你去不去？」 雖然草埤在哪兒？要去哪裡幹什麼都不清楚，可是心裡明白跟這群往山裡闖，在水裡混的人相處，可不能拿婆婆媽媽... -
2020/Jul
學習必勝術
我總是說，“雇一個比你聰明的人”然後放手讓他去管理公司。也許這是自欺欺人。 我想，今時今日，這個說法已經成為陳詞濫調了，願意放權的人也早都放了。 那麼，接下來，問題的關鍵就是要清楚何時去放手。 放手讓你的雇員去做... -
2020/Jul
超級識人術
德國西門子有句名言：“只要管理層能知道員工怎麼想，那就能成為一家偉大的公司。” 其實，那些能夠留住優秀員工的公司，基本上都做到了一點：讓員工盡可能的參與進來。 開誠佈公的告訴員工你的決策、決策的原因，溝通公司的重要資訊，充分授權、激發他們的參與... -
2420/Jun
徵才管理術
成為一個好主管，需要做好兩件事情：一是公平，二是授權。 主管的公平，是贏得下屬信任的基石。沒有信任，任何組織也很難走遠。所謂公平，是指在資源配置上是否合理地對待每一位同事。一個組織內部掀起紛爭，多半不是可分配的財富太少，而是在於“分配不均”，也就... -
2420/Jun
學習必勝術
唐代文學大家韓愈在其名篇《馬說》中感歎：“世有伯樂，然後有千里馬。千里馬常有，而伯樂不常有”，世上很多千里馬未被發現、提拔和區別對待，埋沒于平庸馬夫手中，終其一生而不得施展才華！平庸馬夫不僅不自知錯失好馬，還無知大喊：“天下無馬”，實際... -
2420/Jun
超級識人術
作者：塗滿章 談起領導力,很多人或許會認為,這是領導的事情吧,我一個平頭百姓,也不想當官,去扯這些幹什麼呢?有意義嗎? 不想當官沒錯,這反映的是個人價值追求，,每個人都有每個人的人生方向，無可厚非。但每個人都要做事，包括做成事。否則，我們憑什麼糊口養家？ ...
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