-
超級識人術
若有神隊友助跑，而且一路幫你加汽油，隨時加滿，平凡人也可以變千里馬。
你的人生有神隊友嗎？你可以是天才，但是不能是獨行俠，孤立的天才如同單飛的天使，容易折翼。
哈佛大學商學院教授琳達‧希爾（Linda A. Hill）表示，許多傳統組織的結構和作法已經不適...
-
超級識人術
1
領導風格那個好？
曹操、劉備、孫權，三國鼎立，不同的領導性格，吸引不同技能的部屬跟隨，對應出不同的策略和成績。
他們不就像是動盪時代之下的三位老闆，各自帶領三間企業，企圖在亂世中存活？這不僅需要領導的技巧，更需要帶人的頭腦。
曹操：善於...
-
超級識人術
每一個組織決勝的關鍵都在人
每一個組織失敗的關鍵也在人
因為是｢人｣的思維與觀點，形成了態度，造就了行動，創造了結果
FESCO（北京外企人力資源服務有限公司）成立於1979年，是中國最早建立對外人力資源服務的公司，作為專業的人力資源綜合解決方案提供商，T...
-
超級識人術
德國西門子有句名言：“只要管理層能知道員工怎麼想，那就能成為一家偉大的公司。”
其實，那些能夠留住優秀員工的公司，基本上都做到了一點：讓員工盡可能的參與進來。
開誠佈公的告訴員工你的決策、決策的原因，溝通公司的重要資訊，充分授權、激發他們的參與...
-
超級識人術
作者：塗滿章
談起領導力,很多人或許會認為,這是領導的事情吧,我一個平頭百姓,也不想當官,去扯這些幹什麼呢?有意義嗎?
不想當官沒錯,這反映的是個人價值追求，,每個人都有每個人的人生方向，無可厚非。但每個人都要做事，包括做成事。否則，我們憑什麼糊口養家？
...
-
超級識人術
1
典型的民營企業創業老闆很多是“獅子”型的人才，他們往往具備常人所沒有的市場意識和敏銳的商業直覺，善於捕捉機會，把握大局，個性剛強，而且善於處理中國特定時代背景下的社會關係，很多人是“政府資源的高手”。所以，在創業的初期...
-
超級識人術
創業不能只靠一己之力，即使你自己有熱情、動力，也得帶團隊一起實踐願景。
那麼，該找哪些人，才能組建好的團隊？《創業實戰全書》提出 5 種角色，藉由不同性格、特質，在團隊中互補。
一、夢想家
定義：有瘋狂的構想，描繪新的商業模式與樣貌
特質：提...
-
超級識人術
根據線上職業社區網站Glassdoor最新的《全球薪酬透明度調查》報告，全球57%的員工認為由於缺乏對薪酬透明度的瞭解，他們必須通過跳槽來獲得有意義的加薪。調查還顯示：全球近一半的員工（47%）認為他們的雇主仍然不會共用內部薪酬資料。同時，69%的員工希望他們能更好地瞭解在本地市場內，基於其職位和...
-
超級識人術
隨著人工智慧的發展，很多人都會被機器取代，但是真正優秀的人才無論是在過去、現在，還是未來都非常稀缺。
所以優秀的HR應該如何去尋找這些人呢？
尋找「人」而不是某個標籤
很多HR尋找人才時首先瞄準各大名企，但HR還是要問問自己，想要的是「人才」還是「某某名企的人」。
也有不少CEO或業務部門負責人偏...
-
超級識人術
文 | 克勞迪奧•費爾南德斯-阿勞斯
文章來自 | 哈佛商業評論 ID | hbrchinese
人才識別經過了不同階段，最早選拔的標準多與體能相關。後來，智力、經驗和業績成為標準。20世紀80年代，人才識別的新標準變為能力，直到今天依舊盛行。
如今，我們剛進...
