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    16/Jun
    學習必勝術

    你是人才還是人力?

    人力容易取代、人才才有價值

    你的不可取代性有多高?

     

    有個律師朋友在學校裡兼課,他常會找一些學生來工讀,或者是在接到某些公部門的研究案時,便會找一些研究助理幫忙。

    有幾個年輕助理,跟著他兩、三年,我們也就認識了。
    其中有個叫做阿雅的女孩,我頭一次見到她,她捧著好多檔案匣,像表演特技似的,從樓梯上下來。
    滿臉都是笑容,嘴又甜,律師朋友對我說:「阿雅人很乖的。」
    我一直以為他對阿雅很滿意,也以為阿雅畢業後會留在事務所,沒想到,有一天竟在電腦展覽場的叫賣攤位上,看見了吆喝著:「最後機會,割喉價!不買你會後悔!」的阿雅。
    「什麼時候離開事務所的?」我問阿雅。
    她的眼圈忽然有些紅:「離開三個月了。老師說我不是幹這一行的,我只好走了……」
    我聽了覺得心酸,也不知道怎麼安慰她,扯開嗓門問:「妳在這裡還好嗎?」
    「反正就是工作嘛。沒差!」她努力的笑著,給自己打氣。

     

    人才是自已設定

    過了一段時間,我遇見律師朋友,他身邊的助理變少了,也沒有那種像阿雅一樣笑臉迎人的類型。
    「縮編啦?」我笑著問:「都看不見甜美的笑臉了。」
    朋友微笑的說:「阿雅啊,我讓她離開了。她不適合做這個工作。」
    「是嗎?我倒覺得她挺賣力的。」
    「賣力有什麼用?我需要的是人才,不是人力。」

     

    關於人才與人力,確實是我以前沒想過的問題,我一直以為只要夠投入,就能把事情做好,卻忽略了專業性與準確性,是人才最重要的。
    如果方法不對,就只是白費力氣,如果不能讓自己更專業,就無法成為人才,只能淪為人力。

    人力隨處可得,人才卻需要發現,需要培養。
    「你可以培養她,讓她變成人才啊。」我還在掙扎。
    朋友疲倦的看了我一眼:「有些人已經設定了自己是人才,有些人無所謂,要怎麼培養啊?他自己都無所謂了。」

    我忽然想到阿雅在賣場說的那句話:「反正就是工作嘛。沒差!」
    也許就是因為都沒差,才失去了競爭力吧。我終於沉默了⋯

     

    東京大學經濟學研究所教授伊藤元重發現,若是想從眾多人才中脫穎而出,關鍵在於「找出自己的差異化競爭優勢」

    我們可以練習催生好觀點,培養不被環境淘汰的DNA。
    伊藤指出,無論是企業或是職場工作者,都沒有永遠的競爭優勢,因此,最根本的差異化策略,就是學會套用各式各樣「思考框架」來看待事情,藉著自由轉換視角,發掘現況的可能性、迅速催生好觀點。

    您呢?想當人力還是人才?

     

     

    2016/06/30 - 10:45