優秀的人才是公司關鍵的競爭優勢，一個公司要成長，必須先找到機會點，而這個機會點的背後，一定有一群高明的市場觀察者、技術觀察者，不斷在市場上洞察全域、發現商機。

在人才培訓與發展上，華茂光學工業（廈門）有限公司非常重視人才培育發展。

2021年12月28日在廈門與TPES人才賦能系統合作，聘請優秀賦能講師張啟明先生為基層員工到高層主管進行系統的人才賦能培訓，讓優秀的人力成為公司的長期競爭優勢。

華茂光學工業（廈門）有限公司總經理表示公司已經發展成為是一個複雜且龐大的企業體，在培訓上必須符合不同商業型態的人才的需求，才能具備因應市場變化的調整速度。

本次課程主要針對如何提升領導力發展為培訓目標。

張啟明老師由淺入深，循序漸進，透過課程的講述及引導主管展現優質領導力。並從中學習自我領導藝術的訣竅及堅持自我變革的決心。

最後以團隊目標為主，個人利益為輔的激勵模式，使之團隊發揮最高效益，進而有效激發團隊士氣與達成目標的能力。

TPES自成立以來致力於為各大企業打造最具落地性的實操培訓。

本次課程特色：本課程隸屬於[十二大管理職能]之「領導力」職能構面。此系列課程皆以實務應用為導向，引導學員將課堂學習與職場運用連結，課程進行采引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式，以協助學員落實相關運用手法在工作上。 

課程最終效益：
 

1.提升新世代領袖認知及團隊當責要務，培育新世代領導思考模式。

2.學會鼓舞成員自我提升與激勵團隊士氣的技能，營造團隊合作的積極心態。

3.塑造團隊互信、互動職場氛圍，使團隊成員以愉悅的心情彼此相互相助，提高團隊工作效能與向心力。

4.模擬情境與個案分析，使學員以自我突破領導格局，進而引導創新領導技巧，養成領導應變能力。

適合對象：

1.企業內各部門現任或即將上任的管理者
2.企業團隊經理人與變革領導者、或對新世代領導有興趣或俱發展責任者
3.新世代主管勇於突破傳統模式者

TPES相關課程：

1.高績效管理與員工激勵實務

2.人才甄選技巧

3.成功主管的教練型領導

4.部屬培育與人才發展實務

5.面談技巧與人才留任

培訓結束後，參與本次培訓的學員紛紛表示收穫頗豐：

學員A表示通過培訓明確了自己的目標和工作任務，增強了工作的信心；學員B認為培訓顯著增強了團隊的凝聚力和領導力；學員C表示培訓讓大家增進了對彼此的瞭解，解答了大家團隊建設和領導力方面的很多困惑，對以後企業人力管理有很大的幫助。

2022年職涯賦能師課程籌備中，敬請期待！